.jpg)
Информация о стоимости отдельных элементов и работ похожа на ценники с продуктами, отображаемыми в магазине. Без оценки инвестор только в кассовом аппарате узнает, сколько платить. Неразумно не говорить об этом! Инвестор должен знать, сколько это стоит. Слепая оценка будет полезна при проведении «тендеров» для подрядчика — каждый участник торгов получает список работ и должен вводить их цены. Штрафные баллы: для определения стоимости рабочего этапа во время строительства. Наймите для организации строительства менеджера. Формальное обращение с менеджером строительства в качестве лица, которое расписывается в строительном жкрнале, не использует все возможности. Менеджер, в конце концов, человек из отрасли — помогает организовать строительство! Он может быть заменен во время инвестиций — это еще одна возможность для инвестора. Формальное требование — отчетность.
Кто может быть первым менеджером. Руководитель строительной бригады. Контракт может быть не только на работы, он может организовать строительную площадку — забор, закупку материалов. Вы должны заплатить за эти дополнительные услуги. Штрафные баллы: для менеджера на бумаге, только потому что это требуют строительные нормы, это не для строительства.
Возьмите инспектора по надзору. Контролируйте высочайшую степень доверия. Экономия здесь бессмысленна. У вас должен быть человек, который проверяет качество работы. Инвестор не является авторитетом для подрядчика и просто не знает строительства. Поэтому на стадии общих строительных работ — общий руководитель строительства, на стадии специальных строительных работ — инспектор из данной отрасли. Такой надзор необходим, когда руководитель строительства также является главой строительной команды.
Без инспектора нет успешной конструкции, есть только немного удачи инвестора — настолько очевидно, что удивительно, что большинство строительных работ ведется без надзора. Люди сожалеют о 3 тыс. долларов за строительство на полмиллиона!